薪酬管理
薪资核算是薪酬管理的基础和核心工作，不仅与员工利益直接关联，还关联着人力资源管理其他方面。那么，要如何进行薪资核算呢?本课程将分析薪资核算难点，讲解薪资政策制度要点，让你懂得最低工资、个人所得税、经济补偿金、绩效薪资、考勤薪资、特殊人员的薪资核算技巧，八招助你成为薪酬核算高手。
课程大纲：
一、设计完善的薪酬表格
1、薪资表主体的基本构成
2、薪资表的来源
3、薪资表主体的缺失
4、薪资表主体的增补
5、全面的数据结构
6、薪资表的逻辑关系
二、最低工资的核算技巧
1、最低工资的来源
2、最低工资的定义
3、最低工资的范围
4、最低工资的形式
5、最低工资的金额
6、最低工资计算实例
三、个人所得税核算避税
1、个人所得税的来源
2、个人所得税的分类
(1)工资薪金所得
(2)劳务报酬所得
(3)一次性奖金
(4)境外人士获取中国境内所得
3、避税方法
(1)明确不计入个人所得税的收入
(2)充分利用优惠政策
(3)充分利用优惠政策
(4)部分福利非现金化
(5)利用当地政策
四、经济补偿金核算技巧
1、经济补偿金的来源
2、经济补偿金的标准
3、经济补偿金的支付情形
(1)解除劳动合同
a.正常解除
b.裁员
c.协商解除劳动合同
(2)终止劳动合同
4、经济补偿金计算实例
(1)基数计算
(2)年限核定
(3)上限核定
五、绩效薪资的核算方法
1、绩效薪资的重要性
2、绩效薪资核算依据
(1)绩效管理制度
a绩效管理流程
b.绩效衡量标准
c.绩效核算标准
3、绩效薪资计算实例
(1)销售绩效薪资计算
4、绩效薪资核算过程
(1)数据收集
(2)数据整理
(3)数据确认
(4)当面沟通
六、考勤薪资的核算要点
1、考勤薪资的范围
2、考勤薪资的来源
3、考勤薪资计算实例
(1)入/离职薪资
(2)病假薪资
(3)加班薪资
七、特殊人员的薪资核算
1、特殊人员薪资的范围
2、特殊人员薪资的来源
3、特殊人员薪资的特殊要点
4、特殊人员薪资计算实例
八、薪资总额统计与分析
1、薪资总额统计
(1)应用层面
a.日常薪资核算
b.薪资总额管理
(2)薪资总额统计维度
2、薪资总额分析
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